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谈谈你对SEO项目管理的看法

点击次数: 885 加入时间:2018-09-27 11:31:13文章来源:北京朗创网络

对于SEO项目开展业务的很多公司来说,SEO门槛很低,但是真正用SEO启动这个项目还是有一定的难度,今天主要结合自己对SEO项目的管理意见。
    
     网络服务公司做的列表都是销售第一,首先要知道如何与客户建立销售关系,做SEO销售必须了解SEO的基本知识,当客户咨询时可以很流畅、优雅地回答客户的问题,和客户交谈。关于项目必须有自己的风格。
    
     当你和顾客交谈时,一定要记下他们的需求,然后回去整理这些笔记。这将明确客户想要什么,然后发送电子邮件给客户。在电子邮件中,你可以给客户添加一些建议以供参考。许多客户希望做选择题,而不是问答题,我们可以多吃一些优化程序或建议供客户选择。
    
     客户在咨询SEO时首先要问的是价格关键词,此时我们应该以最短的时间向客户报告价格,只有客户了解SEO的价格才会继续和我们交谈,如果价格合理,下次客户会要求我们来。有了SEO程序,这次我们最好还是当天完成,上次有客户咨询SEO的同一天直接报价,然后到程序,SEO程序是凌晨2点给客户,当客户收到程序时直接说要与我们合作,因为他看到了我们的工作效率。
    
     当谈到SEO列表的销售时,一定要控制列表的风险,因为SEO技术人员的操作对单词的速度直接关系到所签的销售列表的质量,比如这段时间里问题站点大多是贷款站点,如果所有签的销售都这样。一个列表,那么整个技术部门都会被这些问题列表拖下来,公司会损失很多,所以销售签约必须通过技术评估的关键词,不能做的关键词不能被接受。
    
     客户一定要诚实,尤其是当客户网站排名波动时一定要第一次让客户知道,不要问我们的客户为什么排名下降了,此时客户看到这种情况时一定会生气,我们一定要考虑我们的技术。OGY不好,我们的服务不好,所以让我们的客户对我们失去了信心。
    
     有时,只要我们的服务到位,即使排名已经下降很长一段时间了,而且不在主页上,我们也不会找到退款,因为我们有很好的客户服务,每个人都会有这样的心态,服务这么好也尴尬的说别人不好意思。我,以前见过这样的客户,排过。名字不能做,客户什么都没说,就是让我们继续做,时间不成问题。
    
     任何发布的网站都要经过对网站进行优化审核这一步,让项目经理逐一检查改进网站,看看有没有做完,没有及时做修改,网站没有修改就不能开始优化工作。
    
     也许做SEO的习惯是有规律的,如果一个站早上修改了站名,为了追求规则可能第二天早上就把这个项目发下来,其实,应该马上发布正确的方法,这样及时的操作可以节省公司时间,半个半小时。一天的早期操作,关键字排名到首页的时间将是半天。
    
     SEO项目的管理必须灵活,比如一个SEOER的操作关键词排名很长一段时间没有改变,这次需要对项目进行调整,需要更换人来操作。
    
     站点排名有时变化很快,一个SEOER手里有4个项目的操作,也许百度会在更新后发布3个站点,然后他留下站着操作,这时他的工作不满意,把一些关键维护站交给他操作,随时保持双手保持四个站的容量。
    
     SEO监控非常重要,每天对优化项目进行监控,主要检查站点更新的内容是否达到标准,链条是否达到标准,发现问题后及时告诉操作员改正。
    
     SEO是一种非标产品,从销售到运营都应谨慎操作,尽量在销售质量清单上签字,SEO运营的过程必须掌握细节。
    
    

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